在調研過程中，吳曉航同志現場查閱了整理成冊的相關佐證材料，隨后聽取了公司董事會辦公室對津投資本規范董事會建設所作工作的匯報，以及公司所屬子企業天房科技在企業經營發展、業務布局、公司治理建設等方面的工作匯報。吳曉航同志充分肯定了津投資本作為落實董事會向經營層授權和推動重要子企業落實董事會職權重點示范企業所做的工作，結合子企業在完善公司治理中面臨的難點和重點問題進行了深入具體的指導，并提出幾點工作要求：一是明確任務目標，今年是國有企業改革三年行動中的重要一年，完善中國特色現代企業制度尤為重要，要明確各治理主體功能定位和權責邊界，明確董事會“定戰略、作決策、防風險”的職責定位；二是優化董事會結構，實現外部董事多于內部董事，董事人員構成多元化，加強董事履職培訓；三是落實董事會職權，在董事會規范運作的基礎上，落實董事會各項權利，根據國企改革三年行動要求開展相關工作。

  未來，津投資本將按照國企改革三年行動任務要求，加快完善中國特色現代企業制度，加強各級子企業董事會建設，更好發揮董事會“定戰略、作決策、防風險”作用，切實增強企業改革發展活力，有效促進企業高質量發展。